TILLID TIL OFFENTLIGE ANSATTE:

TITLE TEXT

Dokumentation og andet papirarbejde stjæler 26% af offentligt ansattes arbejdstid. Det går ud over arbejdsglæden og giver stress, og så er det hamrende ineffektivt, når offentligt ansatte, der er drevet af at gøre noget godt for andre, mødes af mistillid og kontrol.

  • For at opnå højere kvalitet og mere tid og arbejdsglæde skal bureaukrati og kontrol i det offentlige erstattes med frihed, tillid og faglig integritet.
  • Elever, lærere, skoler og uddannelsessteder skal sættes fri af testkultur og stram målstyring, og lærerne skal igen have tid til at forberede undervisningen og frihed til at vælge metoder.
  • Vores regnemodeller skal indregne de langsigtede, positive effekter af flere investeringer i uddannelse, bedre daginstitutioner, forebyggelse på sundhedsområdet og grøn omstilling.

TILLID TIL OFFENTLIGE ANSATTE:

TITLE TEXT

Dokumentation og andet papirarbejde stjæler 26% af offentligt ansattes arbejdstid. Det går ud over arbejdsglæden og giver stress, og så er det hamrende ineffektivt, når offentligt ansatte, der er drevet af at gøre noget godt for andre, mødes af mistillid og kontrol.
  • For at opnå højere kvalitet og mere tid og arbejdsglæde skal bureaukrati og kontrol i det offentlige erstattes med frihed, tillid og faglig integritet.
  • Elever, lærere, skoler og uddannelsessteder skal sættes fri af testkultur og stram målstyring, og lærerne skal igen have tid til at forberede undervisningen og frihed til at vælge metoder.
  • Vores regnemodeller skal indregne de langsigtede, positive effekter af flere investeringer i uddannelse, bedre daginstitutioner, forebyggelse på sundhedsområdet og grøn omstilling.
Close Menu